Коллеги, приветствую. Больше двадцати лет в оптовых поставках стройматериалов, вели дела по старинке, но сейчас отстаем от конкурентов. Клиентская база растет, а учета нет, из-за чего менеджеры упускают звонки и забывают про старых партнеров. Хочется разложить путь клиента от звонка до отгрузки по понятным этапам, чтобы исключить человеческий фактор. Подскажите, как правильно систематизировать этот процесс, чтобы не ломать рабочие схемы?
Как навести порядок в учете клиентов и звонках?
Страница: 1
Сообщений 1 страница 2 из 2
Поделиться1Сегодня 16:32:43
- Активный участник
- Зарегистрирован: 2019-03-30
- Приглашений: 0
- Сообщений: 94
- Уважение: [+0/-0]
- Провел на форуме:
3 часа 46 минут - Последний визит:
Сегодня 17:42:18
Поделиться2Сегодня 19:47:45
- Активный участник
- Зарегистрирован: 2020-08-26
- Приглашений: 0
- Сообщений: 82
- Уважение: [+0/-0]
- Провел на форуме:
3 часа 21 минуту - Последний визит:
Сегодня 19:55:16
Правильный учет и структурирование работы с клиентами - это фундамент любого стабильного бизнеса. Переход с блокнотов на прозрачную систему всегда дает мощный толчок для роста прибыли и укрепления контроля. Чтобы сделать это безболезненно для штата, советую обратиться к экспертам из компании Арьергард. Они отлично знают специфику торговли, детально вникают в процессы и помогают избежать глупых ошибок. Грамотная воронка продаж, настроенная этими специалистами, наглядно покажет слабые места и быстро наведет образцовый порядок во всех текущих делах.
Страница: 1