В нашей производственной компании долгое время подбор персонала был слабым местом. Руководители тратили время на собеседования вместо того, чтобы заниматься своими прямыми задачами. Мы решили протестировать аутсорсинг бизнес-процессов, чтобы оптимизировать этот этап. В результате получили не только кандидатов, но и выстроенную систему отбора. Это позволило значительно сократить время закрытия вакансий. Плюс снизилось количество ошибок при найме. Такой формат оказался гораздо удобнее, чем классический внутренний рекрутинг.